МЕДСИ (член Совета Директоров) – крупнейшая сеть частных клиник в РФ

Лайм – лидер по производству и ритейлу одежды в РФ

ПЭК – один из лидеров логистики в РФ

Боржоми – лидер в Росси по производству бутилированной воды

Брусника – один из крупнейших застройщиков в РФ

Неометрия - один из крупнейших застройщиков в РФ

Группа Родина - один из крупнейших застройщиков в РФ

Банк «Зенит» - один из крупнейших российских банков

Агроэко – один из крупнейших в РФ агрохолдингов, производство мяса и кормов

NF Group – крупнейшее агентство недвижимости в РФ, экс Knight Frank

Мария Ра – самая крупная в РФ независимая сеть продуктового ритейла

Bereke bank - один из крупнейших банков в Казахстане

Turon bank – один из крупнейших банков в Узбекистане

Ucell – крупнейший сотовый оператор
в Узбекистане
Кто такой Виктор Шкипин?
12 лет преподавания в Московской Школе Управления Сколково

В том числе – многолетний ведущий модуля Маркетинга на флагманской программе ЕМВА

Стокгольмская Школа Экономики – приглашенный преподаватель
Кто такой Виктор Шкипин?
Circle: агентство по инвестициям, Дубай - партнер

Здоровье.ru: крупнейший российский портал по заботе о собственном здоровье – партнер и активный инвестор

Somelove: натуральная косметика – гордый муж сооснователь

Онкологическая клиника «Луч», СПб: сооснователь и партнер

Фестиваль Alfa Future People – второй по размеру фестиваль в РФ, независимая структура в рамках Альфа-групп - основатель и экс-генеральный директор

Frau Schmidt: разработка и производство бытовой химии – член команды на запуске и маркетинг проекта
Кто такой Виктор Шкипин?
«Сбербанк»: старший вице-президент, директор департамента маркетинга и ПР.

«ВТБ»: старший вице-президент, директор департамента маркетинга

«Билайн»: руководитель направления финансовых сервисов

«Альфа-банк»: директор по маркетингу

«Альфа-банк»: директор по розничным продуктам

«М.Видео»: директор по маркетингу

«Кока-Кола»: директор по ритейл-маркетингу по СНГ

Кто такой Виктор Шкипин?
Полезная беседа с коллегами-маркетологами про суть маркетинга
С психологом и коучем Еленой Езоповой –
про то, зачем нужен Маркетинг
Аудио-подкаст про маркетинг во всех его аспектах с писателем Александром Цыпкиным
Дебаты с Игорем Манном «Как получить максимальный результат от маркетинга»
3
19-21
сентября 2025
Романов пер. 2
дня
30+
практических инструментов
6
часов "приземления"
на ваши примеры
Зачем он нужен вашей организации и как превратить его в стратегическое преимущество
Трехдневный интенсив для собственников и управляющих команд
Виктор рассказывает про задачи интенсива за 1 минуту
Узнать про курс за минуту
Маркетинг для руководителей»:
почему он вам необходим?
Начнем, как учит нас школа Procter&Gamble, с подхода «Проблема-Продукт-Решение»:
Проблема
Руководители собственники даже самых крупных бизнесов зачастую знают про маркетинг ровно то, что им рассказали нанятые ими же маркетологи. Или маркетологи, выросшие из «девочек с ресепшена».

Но такие «маркетологи» зачастую играют исключительно в свою любимую игру, оставляя за бортом весь широкий инструментарий других возможностей. Результат – функция маркетинга в компании годами ограничивается самым базовым набором инструментов типа рекламы и работа в соцсетях. И такая организация постепенно начинает проигрывать своим конкурентам, где функция маркетинга настроена на стратегию развития, поиск новых продуктов, новых рынков и новых преимуществ.
Продукт
Мой курс и вообще главный «Крестовый поход» в жизни – «ликвидация безграмотности» среди собственников и топ- менеджеров относительно того, что, на самом деле должен делать Маркетинг в компании. Как его оценивать, на что нацеливать и что ожидать. И как он должен взаимодействовать с другими вашими функциями.
решение
После нашего интенсива вы сможете ответить себе на вопросы:

  • Почему все, что мы делаем в бизнесе из по-настоящему важного – это маркетинг? И почему такой взгляд на бизнес дает вам стратегическое преимущество?

  • Почему в В2В/В2G бизнесах Маркетинг не менее важен и применим, чем в В2С?

  • Почему маркетолог должен сидеть от руководителя по правую руку на всех совещаниях?

  • Почему любое совещание нужно начинать не с выручки и оборота товара, а с понимания, что происходит с вашими клиентами: какой приток (и что является его драйвером), какой случился отток (и в чем его причины), какой средний чек на клиента и какая с него получена чистая маржа (да, маркетинг может влиять и на это!)

  • Как оценивать зрелость своих маркетологов? Какие KPI им следует выставлять лично, а какие – совместно с другими подразделениями

  • Как измерять возврат инвестиций в маркетинговые инициативы?

  • Что исследовать по рынку и по клиенту, и - с какой периодичностью? Какие виды регулярных и разовых исследований являются «гигиеной» любого бизнеса?

  • Как Маркетинг должен участвовать в ценообразовании и в разработке продуктов?
  • Как строится маркетинговая стратегия и годовой бюджет?

  • Как оценивать эффект от инвестиций в бренд и имидж

  • Зачем нужен сильный бренд, и как им можно управлять? Чем реклама, направленная на продажи, отличается от работы над брендом?

  • Почему понятие «клиентоцентричность» несмотря на заезженность обладает огромным значением для развития организации?

  • Чем ваш продукт и ваша компания отличается от конкурентов в сознании клиентов? Какую роль играет в его жизни? Как из позиционирования сделать смысловой стержень компании?

  • Как эффективно оценивать свою ассортиментную линейку сервисов или продуктов с точки зрения Маркетинга, и как заставить каждую позицию играть свою уникальную роль в общем «ансамбле» вашего предложения? Как видит всю совокупность ваших предложений ваш клиент?

  • Почему важна детальная проработка и поддержка реальными аргументами каждого из транслируемых во внешних коммуникациях тезисов? Почему вся организация снизу доверху должна их знать?
Роль и задачи Маркетинга в организации

Почему создание ценности для клиентов – база любого бизнеса

Способы создания дополнительной ценности помимо цены

Две роли Маркетинга: поддержка продаж и развитие бренда

Чем Маркетинг отличается от ПР и рекламы

Маркетолог vs агентство: что выбрать и как разделить обязанности

Маркетинговая стратегия vs тактика

Выстраивание взаимодействие Маркетинга с Продажами и Продуктами

Роль Маркетинга и других подразделений в воронке продаж

KPI подразделения Маркетинга и директора по Маркетингу

KPI, разделяемые Маркетингом с другими подразделениями

ROI в маркетинге, как его считать

Маркетинг на текущую базу клиентов: инструменты вторичных продаж

Роль Маркетинга в борьбе с оттоком клиентов

Как правильно выбирать и развивать Директора по Маркетингу

Система мотивации директора по Маркетингу

Позиционирование - зачем оно нужно, как его выбрать и что оно дает

С кем мы себя сравниваем и по каким параметрам?

Оцениваем поле боя и каждого конкурента по отдельности

Что такое «Продукт» в вашей компании?

Декомпозиция продукта на составляющие: модель Кано

Кто за него отвечает и каков регламент запуска новых инициатив

Как правильно собрать продукт, декомпозировав его на составляющие
Как выстроить ваш ассортимент – и какое участие принимает в этом маркетинг

Маркетинговый взгляд на ценообразование и его логика в организации

Значение бренда для организации – как окупаются инвестиции в него

Исследования здоровья бренда

Карта клиентского пути – какое практическое применение она имеет

Точки касания с клиентами

RTB: причины вам верить: 7 подходов к аргументации ваших заявлений

B2B Маркетинг и его отличительные особенности

Создание ценности для В2В клиентов

Исследования, необходимые организации

Тональность общения организации

Сотрудники - как одна из ключевых целевых аудиторий

Логика маркетингового бюджета

Доля расходов на маркетинг, распределение бюджета между каналами, приоритетность и сезонность

Структура маркетингового подразделения

Эмоции, детали и нюансы – режиссируем восприятие вашего бизнеса

Как режиссировать эмоции ваших клиентов

Как структурировать работу с внешними подрядчиками

Выбор каналов и инструментов

CRM для маркетинга: зачем нужно, как применяется и какую систему выбрать

Cust Dev и другие методики понимания болей клиентов

Программы лояльности: когда и как они работают
Стоимость участия 350.000 руб.
Если хотите оплатить по безналичному расчету или у вас остались вопросы, напишите, пожалуйста, Марии @SpiringM
Организатор
ИП ШКИПИН ВИКТОР ЛЕОНИДОВИЧ
ОГРНИП 319774600548163
ИНН 781017713058
ShkipinMarketing@yandex.ru
+79037692216
Оператор персональных данных
ИП СПИРИНГ МАРИЯ АЛЕКСАНДРОВНА
ОГРНИП 324774600109410
ИНН 773605589694